Aplikasi

PT Adhi Mitra Dinamika merupakan perusahaan perusahaan swasta yang bergerak dibidang manufaktur yaitu sebagai penghasil kain denim yang beralamatkan di Jalan A.H Nasution No.73 Kelurahan Palasari, Kecamatan Cibiru Kotamadya Bandung. Penelitian ini bertujuan mengetahui ukuran kinerja yang digunakan oleh PT Adhi Mitra Dinamika serta merancang model pengukuran kinerja pada perusahaan dengan mengggunakan Balanced Scorecard. Data penelitian ini diperoleh berdasarkan wawancara dengan pihak perusahaan dan review dokumen yang berhubungan dengan topik penelitian. Tahap yang penulis lakukan adalah analisis SWOT, yang berguna melihat posisi perusahaan dari 4 perspektif yang berbeda. Dari analisis SWOT, penulis mengelompokkan hasil temuan kedalam 4 perspektif Balanced Scorecard. Dari analisis Balanced Scorecard penulis membuat peta strategi(strategi map)yang merupakan diagram sebab akibat hubungan antara perspektif Balanced Scorecard. Hasil dari penelitian yang penulis lakukan yaitu perspektif keuangan, meningkatkan laba perusahaan setiap tahunnya, perspektif pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan, perspektif proses bisnis internal meningkatkan citra dan reputasi dimata masyarakat, perspektif pertumbuhan dan perkembangan, meningkatkan kompetensi karyawan. Dengan menggunakan balanced scorecard diharapkan PT Adhi Mitra Dinamika dapat mengembangkan aspek keuangan dan non keuangan dalam melakukan pengukuran kinerja kedepannya.