Guest

Selamat Datang di TUGAS AKHIR DIGITAL

Abstrak | Full Paper
PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN KONSEP BALANCED SCORECARD PADA KOPERASI KELUARGA BESAR SEMEN PADANG (KKSP)
CITRA FITRIANI
KKSP sebagai salah satu jenis koperasi serba usaha di Indonesia memegang peranan penting dalam perekonomian masyarakat. Pengukuran kinerja yang diterapkan koperasi selama ini menekankan pada aspek  keuangan  saja. Laporan keuangan koperasi terdiri dari neraca, laporan hasil usaha dan laporan arus kas. Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat, diperlukan suatu standar pengukuran kinerja yang tepat. Dalam pengukuran kinerja tersebut tidak hanya berorientasi pada sektor keuangan saja, tetapi juga sektor non keuangan. Untuk itu diperlukan sebuah metode pengukuran kinerja yang menyeluruh yaitu Balanced Scorecard. Balanced Scorecard merupakan sistem manajemen strategis yang menterjemahkan visi dan strategi suatu organisasi kedalam tujuan dan ukuran operasional. Makna keberadaan koperasi yang bertugas utama meningkatkan kesejahteraan ekonomi anggotanya, menjadikan perspektif keanggotaan sebagai tujuan utama dalam model Balanced Scorecard untuk koperasi, selanjutnya diikuti dengan perspektif keuangan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Proses pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard didasarkan atas langkah-langkah dari Balanced Scorecard yaitu menilai fondasi organisasi, membangun strategi bisnis, membuat tujuan organisasi, membuat strategic map bagi strategi bisnis organisasi, pengukuran kinerja, dan menyusun inisiatif.

Kata Kunci :-
Pembimbing 1 :Ulfi Maryati, SE.,M.Ak.,Ak
Pembimbing 2 :Zalida Afni, SE.,M.Ak.,Ak
Tahun Pembuatan :2011