Aplikasi

Kopkar Lisna PT. PLN (Persero) Wilayah Sumbar sebagai salah satu jenis koperasi serba usaha di Indonesia memegang peranan penting dalam perekonomian masyarakat. Pengukuran kinerja yang diterapkan koperasi selama ini menekankan pada aspek  keuangan  saja. Laporan keuangan Kopkar Lisna terdiri dari neraca, laporan hasil usaha dan laporan arus kas. Dalam pengukuran kinerja tidak hanya berorientasi pada sektor keuangan saja, tetapi juga sektor non keuangan. Untuk itu diperlukan sebuah metode pengukuran kinerja yang menyeluruh yaitu Balanced Scorecard. Balanced Scorecard merupakan sistem manajemen strategis yang menterjemahkan visi dan strategi suatu organisasi kedalam tujuan dan ukuran operasional. Keberadaan utama koperasi adalah untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi anggotanya. Balanced Scorecard untuk koperasi menjadikan perspektif keanggotaan sebagai tujuan utama, selanjutnya diikuti dengan perspektif keuangan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Proses pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard didasarkan atas langkah-langkah dari Balanced Scorecard yaitu menilai fondasi organisasi, membangun strategi bisnis, membuat tujuan organisasi, membuat strategic map bagi strategi bisnis organisasi, pengukuran kinerja dan menyusun inisiatif.